Das Neue Führen

Positive Psychologie

Was innere Bilder mit Führung zu tun haben – Interview mit Prof. Dr. Gerald Hüther

In Unternehmen wird oftmals nach schnellen Lösungen gesucht, die wenig Energie verbrauchen. Ein Mitarbeiter rebelliert. Die schnelle Lösung: Den Rebellen aus dem Unternehmen kriegen. Er könnte ja andere Mitarbeitende mit seinem Unmut anstecken. Schlau ist das meistens nicht, aber erstmal effizient und energiesparend. Später stellt man möglicherweise fest, dass diese schnelle Problemlösung sich rächt.

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Allgemein

Interview Dr. Oliver Haas und Bodo Janssen zum Thema „Stille – weil nur in ihr Veränderung entsteht“

Vor kurzem durfte ich Bodo Janssen zu seinem neuen Buch „Stille – weil nur in ihr Veränderung entsteht“ interviewen. Bodo Janssen steht täglich für sehr viele Mitarbeiter in der Verantwortung und engagiert sich stark zum Thema Persönlichkeitsentwicklung.

Einige der spannenden Einblicke und Learnings aus dem Interview möchte ich euch nicht vorenthalten.

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Positive Psychologie

Verhalten vs. Haltung – Wünsche wahr werden lassen

Im Alltag stellen wir viele Erwartungen, wir haben Wünsche an unsere Mitmenschen. Ob das jetzt die Kollegen/innen sind oder auch der Partner, den man jeden Tag daran erinnern muss, seine dreckige Wäsche in den Wäschekorb zu schmeißen oder dass Türen Türklinken haben, die man benutzen kann.
Ob privat oder beruflich, gibt es nicht immer irgendetwas, das wir zu bemängeln haben und wozu wir Ansagen machen? Haben wir durch solche Ansagen bereits langfristige Erfolge erzielt?

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Allgemein

Was Manager von einem Piloten lernen können

Manager und Piloten? Zwei Themenfelder, die so erstmal nicht zusammenpassen. Was wir als Manager aber trotzdem von Piloten lernen können, hat weniger etwas mit dem Handwerk, sondern mehr mit mentaler Stärke zu tun.

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Allgemein

Authentische Selbstführung durch das Schwert der Selbsterkenntnis

Ist Man(n) bereit, angenommene Glaubenssätze über die Klinge springen zu lassen?
Die über Jahre hinweg aufgebaute Rüstung abzulegen?
Der Mann von morgen ist stark und weich. Stark und hart war gestern. Ein starker Mann, der sich selbst kennt und seinen Autopiloten unter Kontrolle hat (und nicht umgekehrt), kann souverän und authentisch handeln…

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Online-Veranstaltung-führen
Homeoffice

Der Beweis, dass Online Veranstaltungen echte Inspiration und Verbundenheit erzeugen können

Eine Online Veranstaltung, die nicht müde macht? Wie aus einem Online Kongress ein Ort der Inspiration, neuer Visionen und Zusammenhalt wurde…

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Krise-managen
Corona

Video Dr. Haas: Hört endlich auf, die Krise zu managen

„Die ganze Arbeitswelt ist in einem wahnsinnigen Tempo“ so Dr. Oliver Haas. Und er weiß, wovon er spricht. Als Geschäftsführer merkt er selbst in seinem eigenen Unternehmen, was die veränderten Bedingungen seit der Corona-Krise mit sich bringen. „Alle Mitarbeiter im Homeoffice, Führen auf Distanz, man hat kaum mehr Verbindung zueinander“, so Haas.
Aber es gibt Hoffnung:

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Neues Führen

Bodo Janssen: Wieso „Das Neue Führen“ eine Frage der Haltung und nicht der Methode ist

Wie erfolgreich New Work oder die neue Führung wirklich sind, zeigt sich erst dann, wenn ein Unternehmen in eine essentielle Krise gerät. Dann hilft den Mitarbeitern weder das transparente Gehalt noch das Gemeinschaftseigentum. Und auch die flachen Hierarchien, die flexiblen Arbeitszeiten oder demokratischen Entscheidungen helfen den Menschen wenig, wenn das Kind erst in den Brunnen gefallen ist.

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Podcast

Podcast: Neue positive Führungsstrategien

Gerade stehen ganze Branchen auf dem Kopf, die Veränderungen durch die Krise ist enorm. Mitarbeiter und Führungskräfte stehen vor neuen Problemen und Chancen. Was muss sich jetzt also ändern, damit Unsicherheiten auf beiden Seiten abgebaut werden? Wie können nun neue Kraft und Aufbruchsstimmung bei den Mitarbeitern und in Teams hergestellt werden? Wie findet eine Führungkraft jetzt in seine neue Rolle?

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